Aunque en un primer momento no pueda parecerlo, el hecho de que una tienda online esté presente dentro de la industria agroalimentaria es mucho más importante de lo que pueda parecer. Y es que, aunque ahora profundizaremos un poco más en la cuestión, cada día son más las personas las que están dispuestas a comprar estos productos a través de la red de redes.
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Razones por las que el ecommerce debe formarte parte de tu empresa agroalimentaria
Ahora que ya te hemos creado esa certeza sobre la necesidad de un ecommerce dentro de tu sector, vamos a pasar a razonar un poco más en profundidad todo esto.
- Nuevos mercados. Si algo nos permite internet es forjar alianzas con personas y empresas que forman parte de otro tipo de mercados distintos al nuestro aunque complementarios. Algo vital si queremos expandirnos a nuevos horizontes.
- Nuevos hábitos. Los hábitos alimentarios están cambiando. La cantidad de información que hay en internet sobre esta industria hace que muchos consumidores quieran un producto en concreto, el cual, solo se puede conseguir a través de la red.
- Comodidad. Esta es otra clave. Y es que hay algunos consumidores que ya no están dispuestos a hacer largos desplazamientos para comprar tal o cual producto. De ahí que tengamos que tener un punto de venta virtual.
- Clientes potenciales. Hace unos años únicamente contábamos con los potenciales clientes de nuestra ciudad e incluso de nuestro país. Hoy, con internet, podemos llegar a clientes que estén a miles de kilómetros de distancia de nosotros y proporcionarles lo que quieren.
Mucho más que una tienda online
Sin embargo, todo esto es mucho más que el hecho de tener una tienda online. Es cierto que es una de las bases fundamentales pero de lo que se trata es de llevar a cabo un proceso de digitalización que es muy necesario también dentro del sector agroalimentario.
- Creación de contenidos. Artículos de interés, infografías o vídeos. Todos estos soportes sirven para llegar a tu público objetivo y hacerles ver no solo las bondades de tus productos sino que tu negocio tiene el conocimiento suficiente para ser un referente dentro del sector.
- Redes sociales. Facebook, Twitter, Instagra e incluso YouTube son canales en los que hay que estar. Es cierto que no es necesario estar en todos. De eso no hay duda pero es en las redes sociales donde se pueden detectar ciertas tendencias o patrones que podemos aprovechar para vender un producto concreto o para mejorar el precio de otro.
- Inversión. Todo negocio necesita una cierta inversión. No tengas miedo en invertir en posicionamiento, campañas de publicidad o similares. Cierto es que es un coste que hay que asumir pero que con el paso del tiempo te dará la posibilidad de competir con los líderes del sector.
A partir de estos conceptos, la mejor alternativa sería crear unos cimientos firmes a partir de los cuales sostener el resto de tu estrategia. Una estrategia que tiene que ser, como poco, a medio plazo, para poder ver unos resultados consistentes.
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